May 25, 2009
ヒトを育てる戦略
こんにちはいつもご愛読ありがとうございます。
前回のおさらいです。
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人事戦略のない。業績設定は
まさしく
『絵に描いた餅』です。
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さて、いよいよ人事戦略の出番です。
(おまたせいたしました!)
もちろん人事戦略にもいろいろありますが、
まず、現有社員の他社と比べての強み・弱みは把握できていますか?
よく人事戦略というと、採用戦略をすぐ思い浮かべてしまいますが、
実際、採用戦略の構築はもうすこしあとです。
現有社員の
「ここを伸ばしたい!」
「ここを補いたい!」
など、
「育成戦略」から考えて見ましょう。
そのときに「教育計画」をあわせてかんがえてみましょう!
社内でできること
外部にまかせたほうがいいこと
切り分けると
計画も立てやすいですよ。
続きはまた後日
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